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纵览原创｜山姆开业倒计时，超市“新贵”扎堆入局，石家庄人怎么选？_我的网站

A |     记者宋瑶 见习记者于歆8月21日，首家山姆会员店将在石家庄正式开门迎客。

B |     凝聚职工智慧 以AI赋能金融杭州日报讯 当人工智能遇上金融，会擦出怎样的火花？在银行，AI如何完成信贷审核；在投资机构，大模型如何快速扫描海量信息、识别风险信号；在合规审查中，智能系统怎样精准发现条款漏洞……AI正在重塑金融行业的多个环节。在这股浪潮之下，杭州的金融职工们主动拥抱AI，用研究和创新回答了一个问题：AI究竟如何为金融赋能？8月11日，答案在2026年杭州市职工AI+金融行业研究大赛决赛现场集中呈现。过去近一年间，盒马鲜生、京东七鲜、小象超市等新业态零售模式相继落地石家庄，传统卖场北国超市多家门店调改焕新，永辉超市学习胖东来模式完成升级，从“卖商品”转向“享服务”。自2025年6月石家庄市入选首批全国零售业创新提升试点城市后，新超市、老牌店，究竟给石家庄人的日常消费带来了哪些变化？记者进行了走访调查。这场由杭州市总工会、市委金融办、团市委、市金融投资集团联合主办，市金融工会、市金融投资集团工会和团工委承办的赛事，会聚了15支从初赛脱颖而出的优秀团队。他们围绕人工智能与金融深度融合的命题展开对决，以金融创新智慧赋能杭州人工智能创新发展第一城建设。作为今年杭州市职工职业技能竞赛十大重点赛项目之一，大赛紧扣工会“凝聚职工、赋能产业、激发创新”的核心导向，首次以AI+金融行业研究为主题打造研究型竞赛标杆，聚焦大模型、具身智能、类脑智能等人工智能前沿分支与金融工作的深度融合，鼓励金融从业者围绕行业痛点与产业需求开展研究探索。决赛现场，精彩纷呈。15个团队亮出从智能合规审查、银行智能审贷、科创金融情报引擎到国企AI治理、产业链智能风控、智能投研体系等多领域的创新成果，充分展现了杭州金融职工在AI应用领域的深厚积淀与创新活力。例如，杭州市金融投资集团的朱潇琍以《国资风控的“第二双眼睛”：大模型辅助交叉验证的机理与落地》为题，聚焦投前评审“交叉验证”核心环节，提出了“机器初筛+人工深挖”人机协同工作机制，将大模型引入投前交叉验证比喻为风控人员装上了一双永不疲惫的“第二双眼睛”，让机器“找矛盾”，让人工“解矛盾”，将交叉验证升级为标准流水线，为国有金融投资机构提供轻量化、可复制的风控数字化转型样本。

C | 现场，评委们从陈述表达、内容解读、提问应答、时间把控四个维度对选手进行综合考评，并对比赛形式和参赛作品给予了高度评价。根据赛事规则，前三名获奖个人或团队组长将由市总工会审核条件并认定为“杭州市职工经济技术创新能手”。“此次大赛不仅体现了杭州职工创新的成果，还将研究型竞赛和路演形式引入职工技能大赛，是杭州工会工作的首次尝试，目的是打破传统技能竞赛的边界，为广大职工搭建一个展示专业深度、激发创新思维的高水平平台。

D | 吕女士在勒泰中心附近上班，石家庄盒马鲜生开业那天她进去逛了一圈，从此就离不开了。海鲜现挑现做，回家就能吃，免洗免切的净菜拎回家直接下锅，小份果切打开就吃，节省了吕女士为家人准备美食的时间，方便又省心。”杭州市总工会相关负责人表示，“传承百年工运精神，本次竞赛也是庆祝杭州工会成立100周年的重要活动之一。

E | 除了盒马鲜生，吕女士的手机里还安装着京东七鲜、山姆会员商店的App：下班前在京东七鲜下单些蔬菜、自有品牌的零食，进家门前送达；周末在山姆囤些瑞士卷、鲜牛奶、冷冻黑虎虾，大包装塞满冰箱。顾客在盒马鲜生“日日鲜快手菜”货架前挑选商品。赵阳/摄盒马提供的数据显示，石家庄门店35岁以下消费者占比超65%，线上订单占比接近七成。以AI赋能金融，以金融助力产业，希望通过竞赛引领广大职工深耕行业研究、锤炼专业本领，为杭州人工智能创新发展第一城建设与‘296X’先进制造业集群培育注入职工创新动能。

F | “石家庄年轻消费者更追求新鲜、便捷和趣味性。”盒马鲜生勒泰中心店副店长侯玉壮说，日日鲜三文鱼、现场制售海鲜、鲜切牛肉是他们的最爱。京东七鲜相关负责人则透露，二环内配送网络已基本实现全覆盖，3公里范围内最快30分钟送达。山姆虽未正式开业，但此前上线的极速达服务已覆盖主城四区，订单密度超出预期。顾客在京东七鲜超市自助收银机前排队结账。赵阳/摄陈先生家在北国超市光华店附近，在这里购物了十多年，他明显感觉到超市在变。

G | 主通道从以前勉强错身拓宽到2米多，两辆购物车并行没问题，生鲜区从不到三分之一扩到近一半，海鲜池旁边多了代加工窗口。2025年，包括光华店、北国店在内的多家北国超市进行了焕新升级，从头顶的灯光到货架陈列、动线区域设置都进行了人性化改变，提升消费体验。同时期，永辉超市积极学习胖东来模式，商品结构接近胖东来商品结果的80%。

H | 传统卖场积极从“卖产品”向卖“生活方式”转变，一位业内人士坦言：“不改不行。新品牌在抢人，而且抢的是年轻人。

I | ”零售模式的丰富让消费者有了更多的选择，但消费观念也更理性。裕华区的刘女士通过山姆线上渠道下了三单之后，算了一笔细账：瑞士卷一盒59.8元，单价虽比烘焙店便宜，但一大盒塞满冰箱，一家三口吃了五天，最后两块还是吃不动了。她后来改变了策略：只买牛奶、鸡蛋、冷冻海鲜这些消耗快的商品，蛋糕点心还是去烘焙店买新鲜的。像刘女士这样在“大包装的性价比”和“小家庭的消耗力”之间找平衡的消费者不在少数，不少年轻家庭更习惯“随吃随买”。

J | 沃尔玛中国公司事务区域总经理解振兴表示，大包装商品的设计初衷就是主打家庭囤货场景，能够有效减少采购频次、降低单次消费成本，线上极速达搭配独立小份分装，兼顾了不同家庭的多元需求。消费者最终还是得算自己的账——商家提供选项，选择权始终在消费者手里。盒马发布的“盒区房指数”显示，石家庄高达171，远超全国均值100。侯玉壮介绍，盒马在石家庄的业绩在华北区域名列前茅，表明当地消费购买力强、消费频次高、消费活力旺盛。山姆也将辐射范围锁定在石家庄周边，解振兴明确表示，邯郸、邢台乃至郑州、太原的居民都是潜在客群。经贸大学金融学院教师董岚表示，新业态零售模式纷纷入驻石家庄，传统卖场提质焕新，实质是城市消费升级、供给效率提升、商业生态优化的综合体现。

K | 消费者正在发生深层次变化，从过去的看中价格实惠转向追求品质、健康和便捷，消费结构自然升级。消费习惯的变化促进商业逻辑的改变，一座城市的商业基因，正在被重新编写。

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Published on:17:03:43